La tesi si apre con una panoramica teorica e tecnica sul Monitoraggio e sulla Valutazione per aprirsi quindi all'analisi dettagliata di diversi rapporti scaturiti dal controllo di un progetto che l'AIFO ha realizzato in Guyana insieme ad altri partners. Vengono approfondite le ultime fasi del ciclo di vita del progetto e cioè la Gestione e la Valutazione. Ampio spazio è dedicato all'identificazione delle varie problematiche che possono sorgere durante l'implementazione delle attività di un progetto, alle metodologie per portarle alla luce e per fare in modo che non rimangano ignorate con la possibilità di inficiare il successo dell'iniziativa. Due considerazioni generali sono alla base di questo studio: 1) la partecipazione attiva dei beneficiari alle decisioni riguardanti l'intervento non è solo un corollario alla buona riuscita dello stesso, bensì rappresenta il punto di partenza e di arrivo per ogni azione progettuale; 2) la flessibilità deve essere un presupposto imprescindibile in fase di implementazione delle attività per arginare i problemi senza compromettere tutto l'intervento o per ottimizzare aspetti favorevoli alla concretizzazione di inaspettati risvolti positivi.